4月5日，公司組織召開技術工作專題會議，聽取各單位重點工作推進情況，梳理剖析制約系統平穩運行、工藝指標執行、技改創新等方面的突出問題，討論研究擬訂整改解決方案，安排部署4月份技術工作。技術部、各生產單位技術相關責任人及全體技術員參加會議?？偣こ處熖锝ㄆ街鞒謺h并講話。 

        田建平指出，公司將技術員培養放在重要位置，通過建機制、搭平臺、暢通道，積極營造培養技術人員成長成才的良好氛圍，相關單位要扎實做好技術員雙重管理，合理安排工作任務，在壓擔子、提要求的同時也要在鼓勵引導上不遺余力。技術員要把握珍惜平臺和機會，把精力放在履職實干上，把根扎到生產一線，著力提升發現問題、解決問題的能力。要主動自我加壓，努力提升業務能力，在技術工作中要敢想敢試，大膽創新，也要穩扎穩打，穩步實施，以技術業績真正體現自身價值優勢。

        田建平強調，要強化組織協調，做實規劃統籌，加快推進設備設施檢驗檢測準備工作，列出任務清單、排出時間表，緊緊抓住春檢有利時機，做到應檢盡檢。要眼光向外，始終關注并積極跟進行業先進技術發展，進一步強化行業考察溝通和內部分享探討，結合自身實際積極推進先進技術、經驗轉化落地，切實增強系統平穩運行能力。要牢固樹立算賬意識，做實項目前期準備工作，綜合考量穩定運行周期、保養維護費用等方面，充分論證項目可行性、必要性、經濟性，算好成本效益賬。